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新飞电器破产拍卖!曾经的“冰箱之王”倒下了
2018-06-11 11:40:06   来源:百姓与观察
  商场如战场!赢,则通吃一切;败,则一无所有。

  战场之上,不是你死,就是我活;商场之上,丛林法则,优胜劣汰,令人措手不及。

  在这个商业竞争日益激烈的时代,谁不努力,谁将被淘汰。

  刚刚,家电业一声巨响,一代枭雄,曾经的“冰箱之王”,新飞电器突然倒下了!

  新飞曾是中国最老牌的冰箱品牌之一,那句"新飞广告做的好、不如新飞冰箱好"在一代人中印象深刻。

  据中国青年网报道,近日,河南省老牌家电厂商新飞电器因经营不善而向政府递交重整申请,濒临倒闭。据悉,新飞电器准备通过进入重整的方式,取得法律保护,使公司能够进入相对安全的经营环境,并可以专注于公司再生的战略设计。新飞电器已经启动了工作小组,其中包括管理人员和永安上海咨询公司代表。同时,将按法院指派监督人以监督重整工作。新飞冰箱曾为中国家电制造业的标杆,市场占有率一度高达20%。

  近日,阿里拍卖平台显示,新飞系新飞电器/家电/制冷器具三家公司的全部股权将于2018年6月28日10时-29日10时止(延时除外)在河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动,起拍价为4.5亿元。并且,新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖,起拍价1.15亿元。

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  拍卖对应的资产为名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具总资产高达5.65亿元。

  在十多年前,新飞电器是冰箱行业的巨头之一,巅峰时,曾经和海尔、容声、美菱并称为冰箱品牌“四朵金花”。

  1、破产拍卖!别了,新飞电器!

  一石激起千层浪。

  近日,某司法拍卖网站突然传来重磅消息,新飞即将进行破产清算,进行资产司法拍卖。

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  如今,新飞已经全部停产,厂区空无一人,车间、仓库甚至被贴上了封条,彻底告别这个时代。

  这意味着,这个曾经盛极一时,打败三星、西门子,远胜海尔、格力的第一家电品牌已经彻底倒塌。

  2、十年辉煌,盛极一时

  新飞前身是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。然而产品单一、设备老化等原因造成公司亏损超过70万元。一些老员工回忆,部分办公室穷得连圆珠笔都买不起,整个企业走到了崩溃的边缘。

  1983年,接任这家小厂的厂长刘炳银偶然间发现,南方地区家家户户都开始购买冰箱,为了逆转困境,他选择了白色家用电器作为企业的转型之选。

  小学四年都没念完的刘炳银做起事来敢做敢想,他的选择十分正确。在他的带领下,1984年,新飞冰箱项目正式在国家轻工业部立项;1985年,公司从荷兰飞利浦引进了现代化冰箱生产线;1986年,新飞年产能10万台的电冰箱产线投产,“新乡-飞利浦”品牌冰箱正式上市销售,这也是新飞品牌名的来源。

  刘炳银接手之后,不仅迅速扭亏为盈,甚至短短几年,便将新飞送上了国产冰箱第一品牌。鼎盛时期,新飞销量一度达到300万台,市场占有率高达20%。

  想当初,为了树立新飞品牌,刘炳银学习了张瑞敏,使了一招苦肉计。

  将400台新飞冰箱全部一字排开,当场宣布,生产不合格的产品是新飞人的耻辱,当场抡起大锤,将400台劣质冰箱全部砸烂。

  一时引起轰动,刘炳银怒砸冰箱的话题迅速传遍大街小巷,成为无数人茶余饭后的谈资,新飞也由此被广为所知,被贴上“高质量”的标签,销量迅猛飞涨。“砸冰箱事件”,增强了客户信心,也提高了新飞人的质量意识。仅仅两年不到的时间,1992年品质优良的新飞冰箱就成为国礼被国家领导人带出国外,成为中国家电制造业的一张国际名片。

  同时,“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告词,也开始传遍大江南北。

  新飞一时成为了冰箱界的“四朵金花”之首,另外三个海尔、荣盛、美菱也只能排在它的后面,三星、西门子更远不是对手。

  而业绩飞涨的同时,新飞并没有亏待员工。

  那个时候,在新飞工作,是一种荣耀,找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。

  1994年时,新飞工厂一个月的工资就高达1700元,而当时整个新乡地区的平均工资才400元。

  除此之外,逢年过节,新飞还会给员工发米、面、油,厂长刘炳银甚至每逢开工日,都带领高管站在门口夹道欢迎员工开工上班。

  员工是新飞真正的主人,很多人对新飞亲爱如家。

  2003年时,新飞曾发生一场火灾,还未等消防车赶来,员工就冲进去扑灭了大火,厂房虽然被熏得一片漆黑,但仅仅十天之后,就被员工一点点自发清理得焕然一新。

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  然而,等到2007年时,新飞再一次发生火灾,却没有一个员工冲进去灭火,甚至有人看着大火,愤怒的骂道:他妈的烧吧,烧光了才好呢!

  短短四年,竟突然人心涣散,仿佛一切都变了。

  3、十年不涨工资,新飞没落

  人心齐,泰山移。

  刘炳银苦心孤诣,带着新飞人一路狂奔,然而,到最后,还是被自己人打败了。

  1994年,中国正兴起一场招商引资的大潮,当地政府希望引进外资入股新飞。

  然而,却遭到了刘炳银的激烈反对。

  要知道,当时的新飞正如日中天,刘炳银豪气干云,正想要带领新飞征服新世界呢,怎么舍得把新飞卖给别人。

  但无奈,胳膊拧不过大腿,最终还是卖了。

  新飞电器、新加坡丰隆电器、新加坡豫新电器三方分别持股49%、45%和6%,由于豫新电器由丰隆电器掌控,相当于新飞电器的51%控股权已经被丰隆电器掌握。

  虽然刘炳银仍然掌握着经营权,但此后各种战略运营再也无法顺风顺水,多受掣肘。

  尤其是1997年,刘炳银看中空调市场,试图进军空调领域。当时,惠而浦正准备卖掉连续亏损的蓝波空调,刘炳银看准机会,适时出手,却不料,遭到新加坡董事会的激烈反对,理由是:盲目介入,风险过大。

  第二次,2000年初,刘炳银再次试图收购广东三荣空调,交接时间都已经谈好了,却再次被董事会否决。

  刘炳银简直欲哭无泪,眼睁睁看着错过最佳多元化时机。

  对新飞来说,更不幸的是,到2001年9月15日,刘炳银突然因胃癌在广州病逝,新飞从此彻底失去了在董事会的话语权。

  继任者李根虽然能力强劲,短时间内带领新飞再上一层楼,但无奈根基薄弱。

  尤其是2005年9月,新乡当地政府再次将新飞39%的股权出售给丰隆,至此,丰隆对新飞电器的持股比例一跃升至90%。

  到2006年,李根被换掉,新来的新加坡人张冬贵接管新飞电器,之后,更是连续空降400多名高管,几乎将新飞所有中高层管理大换血。

  从此之后,新飞再也不是新飞人的新飞,新飞人只是个打工者。

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  2012年,新飞甚至出现员工大罢工,抗议“十年不涨工资”,有人甚至把已经去世11年之久的刘炳银遗像搬到厂子门口,人力资源经理上台安抚,甚至被鸡蛋哄了下来。

  人心离散,新飞已经一盘散沙,而此时,新管理层作死的道路却越走越远。

  由于新管理层对中国市场并不了解,盲目进军小家电,质量难以保证,市场负面消息不断出现,甚至被电视台和质监局多次曝光,使得新飞品牌形象大受损伤。

  之后新飞开始每况愈下,而面对不断亏损的业绩,为了短期报表好看,新管理层甚至不断消减渠道,使得销售额进一步下滑,形成恶性循环。

  冰冻三尺,非一日之寒,到如今新飞早已病入膏肓,无药可救,以至于沦落到了破产清算的地步,实在令人唏嘘。

  4、结语

  没有成功的企业,只有时代的企业。当时代抛弃你的时候,连一声再见都不会对你说。

  大润发创始人离职时说:我战胜了所有对手,却输给了时代。在这个丛林法则,优胜劣汰的时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

  中国家电业一片蓝海,势头凶猛,新飞赶上风口,占据先机。然而,却起了个大早,赶了个晚集。

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  因为失去自主经营权,而行动迟缓,错漏百出,完全跟不上市场的变化,不重视电商渠道变革,错失多元化机遇,后期甚至自毁长城,利用劣质产品损害自身品牌形象,一手好牌,打得稀巴烂,丧失大好局面,被后进者海尔、格力、美的相继超越,到最后仓皇而逃,四处哀痛求援,直至破产清算,岂不令人惋惜。

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  新飞在留给无数人一声叹息的同时,也留给了这个时代一个深刻的教训。

  任何时候,自主经营权都是必不可少的,任凭资本绑架实业,外行乱入,胡乱操作,只会加速企业消亡。

  企业自主自强,团结一致,紧抓市场,紧跟时代,无疑才是致胜的法宝。

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